“Nema vrednosti u industrijskom uspehu ako
ne postoji posvećenost održivom razvoju.”
Romano Sghedoni, 1984
Vrednosti
Kada poslovna kultura
ima vrednost u vremenu
Cilj kompanije Kerakoll je zadovoljiti potrebe potrošača zahvaljujući rađanju novih ideja i stalnom slušanju svih saradnika. Ljudski faktor je ustvari osnovni element Kerakollove korporativne kulture. Zajedničko verovanje Grupe je da samo stvaranjem korporativne kulture možemo stvoriti vrednost u vremenu, nadoknađujući i poboljšavajući iskustvo iz prošlosti, te konstanto se preispitujući.
Koncepti istraživanja i inovacija na taj način stiču vrednost koegzistiranjem sa oporavkom, zaštitom i potpunim preuzimanjem baštine korporativne memorije.
Kerakollova preduzetnička filozofija se, zasniva se dakle na pet korporativnih vrednosti koje istovremeno predstavljaju način postojanja i rada.
Inovativni
Osobe u Kerakollu imaju ideje i duh inicijative i kreativne su, sposobne su da primene inovacije i inventivnost u svemu što rade, podstaknute na promene i željne da eksperimentišu novo.
Jedinstvene i originalne inovacije nastale su iz ove proaktivne sposobnosti, kao osnovnih karakteristika Kerakolla.
Odgovorni
Naše osobe su pažljive, odgovorne i deluju lojalno i korektno prema potrošačima, kolegama i stakeholder-ima, zainteresovanim stranama, promovišući novi model razvoja, sposoban da sledi ekonomski rast, blagostanje, kvalitet života i zaštitu životne okoline.
Dinamični
U Kerakollu smo puni entuzijazma, sa strašću za izvrsnošću i leadership-om. Dinamični smo i brzi u donošenju odluka, fleksibilni i sposobni da se prilagodimo promenama.
Cilj je svakodnevno poboljšanje, konsolidacija odnosa sa kupcima i glavnim stakeholder-ima, zainteresovanim stranama.
Verodostojni
Osobe u Kerakollu imaju mlad i fleksibilan mentalitet; otvorene su, transparentne i autentične. Vole da rade na jednostavan način, sa poniznošću, animirane preduzetničkim duhom i sposobne da izmišljaju rešenja i slede ih odlučno, uvek u logici Tima.
U kontaktu
U Kerakollu smo tržišno orijentisani, uvereni da najbolje ideje dolaze od stakeholder-a, zainteresovanih strana, sa kojima je presudno biti u stalnom kontaktu kako bi saslušali njihove potrebe i transformisali ih u odgovore i rešenja, sa ciljem postizanja najboljih rezultata.